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新零售模式的高品質(zhì)洗衣連鎖品牌一七生活入圍江蘇衛(wèi)視重磅節(jié)目《閃光的創(chuàng)始人》。
《閃光的創(chuàng)始人》匯集了全國(guó)260位杰出創(chuàng)業(yè)青年,講述260個(gè)激勵(lì)人心的創(chuàng)業(yè)故事?!疽黄呱睢科放苿?chuàng)始人朱晟堯先生也在其中。
近日,江蘇衛(wèi)視《閃光的創(chuàng)始人》欄目組蒞臨蘇州一七生活總部現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo),參觀門(mén)店及工廠(chǎng)并進(jìn)行會(huì)議溝通。
交流進(jìn)行時(shí)
一七洗衣服務(wù)公司正在傾力打造和構(gòu)建洗衣店5.0時(shí)代發(fā)展模式。所謂5.0模式,是指基于洗衣品牌化和“總工廠(chǎng)+收衣店”集約生產(chǎn)模式的進(jìn)一步提升,即線(xiàn)上線(xiàn)下一體化、服務(wù)項(xiàng)目多元化的品牌集約模式。
這份使命感打動(dòng)了《閃光的創(chuàng)始人》欄目組,因此成功入選節(jié)目,把屬于【一七生活】的故事傳遞給每一位創(chuàng)業(yè)路上的奮斗人。
01 《閃光的創(chuàng)始人》
4月3日,江蘇衛(wèi)視《閃光的創(chuàng)始人》節(jié)目正式啟動(dòng)。該節(jié)目通過(guò)聚焦260個(gè)創(chuàng)業(yè)故事,推出260個(gè)實(shí)體升級(jí)和科技創(chuàng)造的青年榜樣,評(píng)選出100位值得創(chuàng)投與助力的“閃光創(chuàng)始人”,助力中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者圖鑒
實(shí)體經(jīng)濟(jì)是高質(zhì)量發(fā)展的引擎,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)里贏得主動(dòng)的根基。民營(yíng)企業(yè)在推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)升級(jí)、增加就業(yè)、改善民生和擴(kuò)大開(kāi)放等方面發(fā)揮著不可替代的作用?!堕W光的創(chuàng)始人》節(jié)目的核心宗旨就是為企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者搭建起溝通展示的橋梁,為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展助力。
一七生活成功入選
《閃光的創(chuàng)始人》前期招募近萬(wàn)名創(chuàng)業(yè)者,經(jīng)過(guò)層層篩選,最終,來(lái)自各行各業(yè)的260名創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入節(jié)目錄制環(huán)節(jié)。每期節(jié)目都有4位成功企業(yè)家、財(cái)經(jīng)媒體人與多位基金代表助陣,共同迎接5位來(lái)自不同行業(yè)閃光的創(chuàng)始人,聆聽(tīng)他們勵(lì)志曲折又充滿(mǎn)堅(jiān)韌與智慧的商業(yè)成長(zhǎng)故事。
一七生活品牌從2007年創(chuàng)立至今,歷經(jīng)16年風(fēng)雨,從一家普通的洗衣門(mén)店發(fā)展到現(xiàn)在的品質(zhì)連鎖品牌,一路走來(lái)的艱辛與故事,不斷的自我成長(zhǎng)與創(chuàng)造,最終,打動(dòng)了欄目組,一七生活品牌經(jīng)過(guò)欄目組的層層選拔,成功入選《閃光的創(chuàng)始人》!
02 蘇州一七生活總部參觀
創(chuàng)始人朱晟堯先生帶領(lǐng)《閃光的創(chuàng)始人》欄目組先是參觀了位于一七生活總部的旗艦店,并介紹門(mén)店的服務(wù)規(guī)范以及發(fā)展模式。
一七生活門(mén)店
一七生活擁有專(zhuān)業(yè)的流程,完善的管理。從門(mén)店裝修、人員管理、商品管理到促銷(xiāo)管理,門(mén)店應(yīng)用的各個(gè)方面都有標(biāo)準(zhǔn)化的管理模塊,完善的培訓(xùn)系統(tǒng)和教學(xué)管理。
洗滌工廠(chǎng)
參觀完旗艦店后,朱總又帶領(lǐng)大家步入數(shù)字化智能洗衣洗滌工廠(chǎng)。面積近4000㎡集約化洗滌工廠(chǎng),自動(dòng)化的洗滌流水線(xiàn),井然有序的洗滌流程,專(zhuān)業(yè)的管理模式,讓在場(chǎng)記者稱(chēng)贊不已。
03 新零售模式的高品質(zhì)洗衣連鎖品牌
01、多元服務(wù)模式
“一七生活”主打多元服務(wù)模式,以洗衣作為依托,通過(guò)主業(yè)引流開(kāi)發(fā)客戶(hù)的多元化消費(fèi)體系。相較于傳統(tǒng)的洗衣行業(yè),我們需要做的是通過(guò)品牌的塑造將多元服務(wù)模式在全國(guó)各地進(jìn)行復(fù)制和裂變。
02、工廠(chǎng)集約化+收衣模式
與傳統(tǒng)加盟模式相比較而言,“一七生活”加盟采用了工廠(chǎng)集約化+收衣模式。
03、多元化消費(fèi)體系模式
圍繞洗衣核心業(yè)務(wù),開(kāi)發(fā)客戶(hù)的多元化消費(fèi)體系。借鑒短視頻推廣模式,通過(guò)會(huì)員粉絲圈積極引流,打造一個(gè)圍繞生活服務(wù)的生態(tài)圈,做到主業(yè)是免費(fèi)的,副業(yè)掙錢(qián)。
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