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柏曼酒店確實提供酒店的翻牌業(yè)務(wù),并且在這方面有豐富的經(jīng)驗和成功案例。
柏曼酒店作為東呈集團旗下的中端酒店品牌,自創(chuàng)立以來就深耕存量市場,專注于老店的升級改造。其推出的“老店翻紅計劃”正是針對存量酒店進行翻牌和改造的專項計劃。這一計劃通過精準改造和一站式解決方案,幫助大量老店實現(xiàn)了業(yè)績的顯著提升和品牌的重新煥發(fā)。
柏曼酒店在翻牌業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
豐富的改造經(jīng)驗:柏曼酒店已經(jīng)成功助力超400家老店實現(xiàn)業(yè)績翻紅,改造門店遍布國內(nèi)超170個城市區(qū)域,覆蓋多種物業(yè)形態(tài)。這些成功的案例為柏曼積累了豐富的改造經(jīng)驗和數(shù)據(jù)支持。
專業(yè)的改造團隊:柏曼酒店擁有一支專業(yè)的改造團隊,能夠根據(jù)不同物業(yè)的實際情況和市場需求,量身定制改造方案。從成本控制到市場對接,柏曼都進行了全方位的考量,確保改造后的酒店既符合市場需求,又能實現(xiàn)投資回報。
科學的改造策略:柏曼酒店在改造過程中,注重從關(guān)鍵體驗點切入,核心瞄準體驗提升、門頭系統(tǒng)、智能自助、燈光系統(tǒng)、特色面吧及核心軟裝等六大核心要素。通過寬頻精算投資,對保留項和投入項進行超細顆粒度的評估,確保每一分錢都花在刀刃上。
強大的品牌支持:作為東呈集團旗下的品牌,柏曼酒店能夠依托集團的強大資源和品牌影響力,為翻牌酒店提供更多的支持和保障。這包括品牌宣傳、會員體系、運營指導等多個方面。
業(yè)績托底政策:柏曼酒店還推出了以“2年投資回報周期的業(yè)績增長為托底”的改造套餐,為投資人提供了更加明確的投資回報預(yù)期。這一政策不僅體現(xiàn)了柏曼對改造后業(yè)績提升的信心,更是對投資人利益的切實保障。
綜上所述,柏曼酒店不僅提供酒店的翻牌業(yè)務(wù),而且在這一領(lǐng)域具有顯著的優(yōu)勢和豐富的經(jīng)驗。對于想要進行翻牌改造的酒店來說,選擇柏曼將是一個明智的決策。
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