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柏曼酒店通過以下幾個方面幫助加盟商實現(xiàn)盈利:
產(chǎn)品優(yōu)勢與溢價能力:
高辨識度設(shè)計:柏曼酒店的產(chǎn)品,如3.0版本,延續(xù)意式風格基調(diào),擁有超高辨識度和顏值的設(shè)計體系。從大堂到客房植入智能系統(tǒng),如智能機器人、智能客控系統(tǒng)和恒溫馬桶等,在提升產(chǎn)品體驗感的同時增添人文關(guān)懷,還能持續(xù)降低人房比,提升門店服務(wù)效率,進而提升產(chǎn)品溢價水平。
多元化選配與柔性改造:其產(chǎn)品可360度兼容不同物業(yè),有多元化選配空間,提升產(chǎn)品契合度,打造出具有可復(fù)制性的“柔性改造”產(chǎn)品。模塊化設(shè)計的產(chǎn)品與創(chuàng)新材料在中檔酒店競爭中更具造價優(yōu)勢。針對不同物業(yè),提供標準、輕改、重改三種投資模型,投資人可依資金及物業(yè)條件選擇方案,有效解決存量酒店核心產(chǎn)品老化問題,滿足業(yè)主保留資產(chǎn)訴求的同時,縮短投資回報周期。
運營管理能力提升:
出色的店長管理:以柏曼酒店柳州高鐵站店為例,店長積極做好網(wǎng)評維護,培訓(xùn)前臺售房技巧及話術(shù),為客人準備助眠好物等。通過兩個月時間讓好評覆蓋到位,管控惡意點評,有效提升了出租率。同時,店長根據(jù)房型銷售情況,將雙床作為引流房型,促進房型銷售結(jié)構(gòu)平穩(wěn),還注重團隊管理的細節(jié),協(xié)助加盟商解決各類問題,獲得加盟商認可。
數(shù)智化體系助力:東呈集團配備完善且成熟的數(shù)智化體系,讓柏曼酒店在運營管理上更加省心省力,例如采用智呈ai數(shù)據(jù)大腦實現(xiàn)門店創(chuàng)收,有效降低管理成本,通過平臺將品質(zhì)管理鏈接到人,精準高效響應(yīng)運營任務(wù),助推捕獲高復(fù)購率。
強大的平臺賦能:
全要素平臺支持:柏曼酒店依托于東呈集團全力打造的強平臺賦能模式,可快速拉動項目進入籌建期,降低籌開難度。集團以數(shù)字化管理模式驅(qū)動產(chǎn)品研發(fā)、采購支持、中央營銷等體系全要素賦能門店運營,讓投資人“解放雙手”,管理更安心。
專業(yè)團隊“六角陪跑”:特別匹配專業(yè)團隊開啟“六角陪跑”,從開發(fā)到運營全流程提供加盟投資顧問服務(wù),六大智能條線全屬地化支持。
引流獲客措施有效:比如柏曼酒店濟南經(jīng)十西路長清區(qū)政府店,華北地區(qū)團隊通過線上靜態(tài)信息維護、動態(tài)信息優(yōu)化、流量最大獲取、收益管理等多方面技術(shù)和費用支持,以及在線下派駐中基層干部進行協(xié)議簽署、地推拓客、bd開發(fā)、競品競客等多渠道、多資源引流,還增加住房小時房券、體驗卡等住店福利,把引流獲客最大化,使得門店開業(yè)業(yè)績斐然,單日綜合單房收益超420元。
品牌影響力與市場定位:
品牌市場認可度高:柏曼酒店作為東呈集團旗下中檔時尚商務(wù)酒店品牌,在市場上具有較高的知名度和品牌影響力,受到不少投資人的認可與追捧,在山東等地區(qū)的中檔酒店市場中占比較大,且有許多業(yè)績強勁的標桿門店,成功跑通了當?shù)乜陕涞氐纳虡I(yè)模型,品牌發(fā)展速度不斷攀升。
精準市場定位:基于“商旅需求在哪里,就把店開在哪里”的原則,柏曼酒店在選址時注重對目標客群核心需求的敏銳捕捉,像在集文化、娛樂和產(chǎn)研于一體的印象濟南商圈,打造出富有活力、多元化的時尚住宿場景,吸引了大量客源,為加盟商帶來可觀的投資回報。
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